Jak pracujemy?
Leadership Effectiveness Map™
Garść faktów na temat kompetencji liderskich
- Pomimo wielu metodyk z zakresu przywództwa dostępnych na rynku – istnieją stałe, powtarzalne i uniwersalne zachowania managerskie, które odpowiadają za dostarczanie rezultatów biznesowych tj. motywowanie czy rozwój pracowników.
- Umiejętności społeczne (przywódcze) mogą być równie twarde, konkretne i mierzalne, jak umiejętności techniczne.
- Kompetencje liderskie da się skatalogować i wykorzystywać w wielu organizacjach niezależnie od kontekstu branżowego.
- Umiejętności mają hierarchie i wpływają na siebie wzajemnie.
- Kompetencje liderskie da się podzielić ze względu na poziom zaawansowania stanowiska managerskiego oraz złożoności biznesu, w którym lider pracuje.
W TYM CELU POWSTAŁ LEM - Leadership Effectiveness Map™
Leadership Effectiveness Map™
to sprawdzony i bardzo praktyczny model kompetencji menedżerskich.
Czym są dla nas kompetencje?
Kompetencja to zachowanie, które powiązane jest z efektywnym wykonywaniem pracy oraz rozróżnia działanie skuteczne i nieskuteczne.
Kompetencje w praktyce
- Są obserwowalne i mierzalne poprzez konkretne zachowania biznesowe.
- Należy grupować je w podprocesy, aby ułatwić wdrożenie oraz dostosowanie ich do specyficznych dla organizacji zadań.
- Mogą być efektywnie lub nieefektywnie rozwijane.
- Bazują na wymogach środowiska biznesowego i zajmowanego przez lidera stanowiska.
- Warunkują osiąganie wysokich rezultatów biznesowych.
