Jak pracujemy?

Accurate Development Approach™

JAKIE PROBLEMY RYNKU ROZWOJOWEGO ROZWIĄZUJEMY

  • Uczestnicy usług rozwojowych nie wdrażają umiejętności do praktyki, ponieważ nie są planowane efektywne metody wsparcia oraz brakuje procesu 
  • Pracownicy są szkoleni wielokrotnie z tych samych zagadnień z powodu braku jednolitego modelu kompetencji oraz efektywnej diagnozy umiejętności
  • Uczestnicy projektów nie widzą wartości dodanej w rozwoju przez co nie angażują się w działania szkoleniowe i wdrożeniowe 
  • Brakuje ewaluacji efektywności procesów rozwojowych oraz oceny zwrotu z inwestycji 
  • Organizacje zamawiające usługi rozwojowe nie dysponują narzędziami digitalnego wdrożenia umiejętności lub rozwiązania te są bardzo kosztowne 

ACCURATE DEVELOPMENT APPROACH™

Accurate Development Approach™, które jest jednym z filarów mojego podejścia oznacza w skrócie bazowanie na precyzyjnie określonych lukach w kompetencjach przed rozpoczęciem inwestycji w rozwój.

Accurate Development Approach bazuje na skatalogowanym zbiorze uniwersalnych kompetencji biznesowych i społecznych Leadership Effectiveness Map™ i Sales Process Map™

Podejście to stosowane jest z reguły w kluczowych procesach zarządzania czy komunikacji handlowej, jednak metodykę tę można z powodzeniem stosować również dla innego rodzaju umiejętności, np. współpracy między zespołami czy efektywności osobistej.

Poniżej znajduje się przykładowy schemat zastosowania Accurate Development Approach w programie rozwoju kompetencji liderskich.

Proces oceny i wyboru kompetencji do programu rozwojowego realizowany jest za pomocą 3 kluczowych narzędzi: 

1. Autodiagnozy kompetencji bazującej na wystandaryzowanych kartach opisu z katalogu Leadership Effectiveness Map™ i Sales Process Map™, 

2. Wywiadu kompetencyjnego z zastosowaniem kart opisu Leadership Effectiveness Map™ i Sales Process Map™,

3. Obserwacji uczestniczącej zastosowania kompetencji w trybie „on the job assessment”.

Bazując na zebranych w ten sposób informacjach w programach rozwoju z reguły umieszczamy od 3 do 7 kompetencji (w zależności od zakresu inwestycji oraz planowanego horyzontu rozliczenia efektów rozwoju). 

 

KORZYŚCI Z ACCURATE DEVELOPMENT APPROACH™

  • Wartościowe programy rozwojowe bazujące na rzetelnej diagnozie pracownika. 
  • Możliwość egzekwowania i systemowego wspierania rozwoju kompetencji. 
  • Wzrost efektywności wdrożeniowej oraz satysfakcji z oferty rozwoju pracodawcy. 
  • Oszczędność finansowa wynikająca ze sprawdzonych rozwiązań. 
  • Pomiar efektów inwestycji rozwojowych oraz ich digitalizacja i automatyzacja. 

Masz pytania?